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【佛光文化】向星云大师学管理【 如常法師】【现货速发】
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本书特色:
《向星云大师学管理》一书具超连结的特性,是如常馆长将10年来星云大师指导的管理学、人间佛教落实于佛馆的成果作一大具体呈现。此书继佛馆2011年星云大师《人间佛国》出版后,可说是第二本完整性介绍佛馆专书。
书名:向星雲大師學管理
作者:如常法师
出版社:佛光文化事业有限公司
出版日期:2022/06/27
文字:繁体
页数:368
二O二二年为佛馆建馆十周年,十年来佛馆一切因缘的超连结,皆来自于星云大师的管理哲学。 《向星云大师学管理》透过大师「以人为本」的理念加以贯穿,将全书的管理思维分成七卷。
卷一「为建筑空间做管理」是大师对佛馆的硬体布局。
卷二「为服务大众做管理」是佛馆的软体设施,含藏现代博物馆极为重视的公共服务精神。
卷三「为展演呈现做管理」是佛馆的展示主体。
卷四「为游赏体验做管理」阐述的「指标性活动」为佛馆品牌鲜明的年度盛事。
卷五「为抚慰人心做管理」呈现的是佛馆重要的核心,也是大师设计佛馆时一直思考的「人心净化」应透过什么方式进行。
卷六「为未来愿景做管理」串连了佛馆过去十年与未来。
压轴的卷七,则以「超连结」的概念来完结全书架构。
【目录】
【推荐序一】创新之力,鼓舞人间 佛光山住持 心保和尚
【推荐序二】最幸福的任务 国际佛光会署理会长 慈容法师
【推荐序三】种子,已经开出花朵 台积电慈善基金会董事长 张淑芬
【自 序】以「人」为本的管理哲学 佛光山佛陀纪念馆馆长 如常
【第一卷】进入佛陀的时光机,旅行──为建筑空间做管理………
【第二卷】人,常在我心中──为服务大众做管理
【第三卷】声光情境,亲历一场千年穿越剧─为展演呈现做管理
【第四卷】记忆的宝箱,有故事在发光──为游赏体验做管理
【第五卷】向前有路,走进沉浸式的丰富──为抚慰人心做管理
【第六卷】创作下一个十年──为未来愿景做管理
【第七卷】超连结的生命因缘──师父教会我的管理哲学
附录 佛馆好精采 十方超连结
【推荐序一】创新之力,鼓舞人间 佛光山住持 心保和尚(节录)
【推荐序二】最幸福的任务 国际佛光会署理会长 慈容法师(节录)
【推荐序三】种子,已经开出花朵 台积电慈善基金会董事长 张淑芬(节录
《向星云大师学管理》一书具超连结的特性,是如常馆长将10年来星云大师指导的管理学、人间佛教落实于佛馆的成果作一大具体呈现。此书继佛馆2011年星云大师《人间佛国》出版后,可说是第二本完整性介绍佛馆专书。
书名:向星雲大師學管理
作者:如常法师
出版社:佛光文化事业有限公司
出版日期:2022/06/27
文字:繁体
页数:368
二O二二年为佛馆建馆十周年,十年来佛馆一切因缘的超连结,皆来自于星云大师的管理哲学。 《向星云大师学管理》透过大师「以人为本」的理念加以贯穿,将全书的管理思维分成七卷。
卷一「为建筑空间做管理」是大师对佛馆的硬体布局。
卷二「为服务大众做管理」是佛馆的软体设施,含藏现代博物馆极为重视的公共服务精神。
卷三「为展演呈现做管理」是佛馆的展示主体。
卷四「为游赏体验做管理」阐述的「指标性活动」为佛馆品牌鲜明的年度盛事。
卷五「为抚慰人心做管理」呈现的是佛馆重要的核心,也是大师设计佛馆时一直思考的「人心净化」应透过什么方式进行。
卷六「为未来愿景做管理」串连了佛馆过去十年与未来。
压轴的卷七,则以「超连结」的概念来完结全书架构。
【目录】
【推荐序一】创新之力,鼓舞人间 佛光山住持 心保和尚
【推荐序二】最幸福的任务 国际佛光会署理会长 慈容法师
【推荐序三】种子,已经开出花朵 台积电慈善基金会董事长 张淑芬
【自 序】以「人」为本的管理哲学 佛光山佛陀纪念馆馆长 如常
【第一卷】进入佛陀的时光机,旅行──为建筑空间做管理………
【第二卷】人,常在我心中──为服务大众做管理
【第三卷】声光情境,亲历一场千年穿越剧─为展演呈现做管理
【第四卷】记忆的宝箱,有故事在发光──为游赏体验做管理
【第五卷】向前有路,走进沉浸式的丰富──为抚慰人心做管理
【第六卷】创作下一个十年──为未来愿景做管理
【第七卷】超连结的生命因缘──师父教会我的管理哲学
附录 佛馆好精采 十方超连结
【推荐序一】创新之力,鼓舞人间 佛光山住持 心保和尚(节录)
【推荐序二】最幸福的任务 国际佛光会署理会长 慈容法师(节录)
【推荐序三】种子,已经开出花朵 台积电慈善基金会董事长 张淑芬(节录
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